一句话结论：「会议决定启动该项目」——为什么启动？依据什么？没写的话，这条决议日后很难解释。
问题在哪
只有结论的记录，在两种情况下会带来麻烦：一是有人质疑决定是否审慎，无法说明当时的判断依据；二是执行中情况变化，没人知道当初定的前提是什么。
要补上什么
- 数据依据：会上引用或提交的关键数据（注明来源与口径）
- 制度依据：依据的章程、办法、文件条款
- 前置条件：决议成立所依赖的前提（如预算到位、审批通过）
- 替代方案及被否原因：帮助理解为什么选择了当前方案
怎么写才不啰嗦
依据不必长篇大论，一两句即可：『依据 XX 部门提交的测算（见附件二），在……前提下，会议决定……』这么写，既简洁又留下了线索。
特别提醒
记录依据不等于背书结论。把依据写清楚，是让后来的读者能自己判断——这恰恰是记录最专业的地方。
记录的价值，一半在结论，一半在结论的来路。
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